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2019MCN機構(gòu)排行榜

2019-09-25 eNet&Ciweek/南風(fēng)

2019MCN機構(gòu)排行榜
排名MCN機構(gòu)企業(yè)
1新片場短視頻北京新片場傳媒股份有限公司
2青藤文化北京青藤文化股份有限公司
3蜂群文化深圳蜂群文創(chuàng)發(fā)展有限公司
4橘子娛樂 北京橘子文化傳媒有限公司
5如涵杭州如涵文化傳播有限公司
6古麥嘉禾青島古麥嘉禾科技有限公司
7薇龍文化上海薇龍文化傳播有限公司
8飛博共創(chuàng)廈門飛博共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
9無憂傳媒天津無憂文化傳媒有限公司
10老司機北京鋒巢信息技術(shù)有限公司
11頭條易北京頭條易科技有限公司
12華星璀璨成都華星璀璨娛樂有限公司
13微念杭州微念科技有限公司
14美 ONE美腕(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
15豚首互娛成都豚首紅人文化傳媒有限公司
16必客傳媒廣州必客傳媒廣告有限公司
17中廣天擇傳媒中廣天擇傳媒股份有限公司
18二咖傳媒北京二咖傳媒文化有限責(zé)任公司
19OnlyLady北京時尚鋒迅信息技術(shù)有限公司
20小題影視廈門小題影視有限公司
21自娛自樂廈門自娛自樂文化傳媒有限公司
22門牙視頻上海瞬視信息科技有限公司
23papitube徐州自由自在網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
24思空深圳前海思空文化傳播有限公司
25鼓山文化北京鼓山文化有限公司
26小象互娛 深圳市小象互娛文化娛樂有限公司
27癮食文化成都癮食文化傳媒有限公司
28川上傳媒廣州川上文化傳媒有限公司
29緹蘇杭州緹蘇文化傳播有限公司
30汪哥喵妹深圳新銳翼動文化傳媒有限公司
31大禹網(wǎng)絡(luò)蘇州大禹網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
32二更杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
33震驚文化北京創(chuàng)客互動科技有限公司
34嘻柚互娛北京嘻柚互娛文化傳媒有限公司
35源點互動北京源點互動科技有限公司
36洋蔥集團成都洋蔥新未來網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
37大鵝文化上海大鵝文化傳播有限公司
38愿景娛樂愿景未來(上海)傳媒科技有限公司
39樓氏集團樓氏(深圳)文化傳媒集團有限公司
40思凱文化福建省思凱文化傳媒有限公司
41北京與你同在傳媒北京與你同在傳媒有限公司
42銘星娛樂銘星娛樂(杭州)有限公司
43晉商行文化傳媒山西晉商行文化傳媒有限公司
44動次噠次上海動次噠次文化傳媒有限公司
45達人說天津星佑文化有限公司
46彥祖文化銅陵彥祖文化傳播有限公司
47啟視傳媒武漢市啟蒙聽聽科技有限公司
48泓文文化泓文文化傳媒(上海)有限公司
49新動傳媒北京新動互聯(lián)信息技術(shù)有限公司
50侵塵文化寧波侵塵文化傳媒有限公司
51視玩佳傳媒北京快看閱讀科技有限公司
52剁手視頻北京一鏡到底網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
53九游沖鴨廣州愛九游信息技術(shù)有限公司
54云貔文化哈爾濱市云貔文化傳媒有限公司
55聊城華媒聊城華媒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
56螢火蟲視頻上海庭味信息科技有限公司
57觀星文化武漢觀星文化傳媒有限公司
58快美深圳市快美妝科技有限公司
59映天下北京映天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
60戀上傳媒廣州戀上文化傳播有限公司
61美芽廈門夢馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
62春風(fēng)畫面北京春風(fēng)畫面文化傳媒有限公司
63DMJ娛樂北京帝麥杰文化傳媒有限公司
64唯喔科技北京唯喔科技有限公司
65咯吱一下北京壹閃文化有限公司
66一詩二畫福建有點內(nèi)容文化傳媒有限公司
67抖貓娛樂廣州愛淺食科技有限公司
68熱度傳媒北京熱度文化傳媒有限公司
69乾派文化深圳市乾派文化傳播有限公司
70看看世界ShowWorld看看世界(北京)文化科技有限公司
71謙尋杭州謙尋電子商務(wù)有限公司
72宸帆杭州宸帆電子商務(wù)有限責(zé)任公司
73一條上海一條網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
74大眼互娛北京大眼星圖文化傳媒有限公司
75OST娛樂成都星娛時代文化傳播有限公司
76極米傳媒集團廣州極米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
77先飛傳媒深圳先飛傳媒有限公司
78網(wǎng)星夢工廠婉銳(上海)電子商務(wù)有限公司
79飛多寶文化重慶飛多寶文化傳播有限公司
80指趣傳悅北京指趣傳悅文化傳播有限公司
81暢所欲言重慶魅影文化傳媒有限公司
82鷹眼傳媒杭州鷹眼傳媒有限公司
83構(gòu)美嘉興構(gòu)美信息技術(shù)有限公司
84印象美好時光廈門印象美好時光網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
8538度傳媒上海索洛信息技術(shù)有限公司
86明峰文化深圳市明峰文化傳媒有限公司
87網(wǎng)星文化網(wǎng)星(大廠)文化傳播有限公司
88哈密瓜科技武漢哈蜜瓜科技有限公司
89樂鏈杭州樂鏈文化傳媒有限公司
90南京頭條南京小燦燦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
91健香蕉鄭州市黃柳丁文化傳播有限公司
92秒看網(wǎng)絡(luò)廈門秒看網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
93五月美妝 廣州五月微營銷策劃有限公司
94熬青文化北京敖青文化傳媒有限公司
95雷火文化北京雷火文化傳媒有限公司
96繞梁音文化北京繞梁音文化有限公司
97上娛娛樂北京上娛娛樂文化傳媒有限公司
98大呂網(wǎng)絡(luò)福州市大呂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
99朗頓娛樂廣州朗頓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
100貳拾陸度合肥貳拾陸度信息科技有限公司
101青瓜視頻南京笛聲網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
102微連傳媒微連(廣州)傳媒有限公司
103陽米科技武漢陽米科技有限責(zé)任公司
104光風(fēng)霽月廣州光風(fēng)霽月文化傳播有限公司
105冰點娛樂濰坊駿德信息技術(shù)有限公司
106蜜淘文化廣州蜜淘文化傳播有限公司
107廣州虎霸文化廣州虎霸文化傳媒有限公司
108點金手河北點金手電子商務(wù)有限公司
109灰斑馬灰斑馬(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
110南拳娛樂南拳互娛(武漢)文化傳媒有限公司
111遠(yuǎn)帆文化長沙遠(yuǎn)帆文化傳媒有限公司
112十二棟文化北京十二棟文化傳播有限公司
113錦瞳文化重慶錦瞳文化傳媒有限公司
114煎餅娛樂山東煎餅控股集團有限公司
115上海渝欣文化上海渝欣文化傳播中心
116通明傳媒杭州通明文化傳媒有限公司
117萬拿比上海萬拿比文化傳媒有限公司
118新遇文化天津新偶文化傳媒有限公司
119天極暢娛重慶天極暢娛網(wǎng)絡(luò)有限公司
120虎霸網(wǎng)絡(luò)科技廣州虎霸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
121蒲公英蒲公英(廣州數(shù)字營銷有限公司)
122熊本文化重慶熊本文化傳播有限公司
123嘉尚傳媒成都嘉尚廣告?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td>
124奇樹有魚北京奇樹有魚文化傳媒有限公司
125起司文藝仰空(上海)文化創(chuàng)意有限公司
126友友傳媒廣州友友傳媒科技有限公司
127古早娛樂河南古早娛樂文化傳媒有限公司
128魅色網(wǎng)絡(luò)深圳魅色網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司
129時尚星ONE STAR時尚星(北京)文化傳媒有限公司
130麥豐公司長沙麥豐電子商務(wù)有限公司
131匠子空間安徽匠子空間網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
132華星酷娛北京華星酷娛文化傳媒有限公司
133津笙樂道北京津笙樂道文化傳媒有限公司
134鹿角熊北京鹿角熊文化傳播有限公司
135赤度傳媒秦皇島赤度文化傳媒有限公司
136趣視科技趣視(深圳)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
137泊瀚互娛廈門市泊瀚互娛科技有限公司
138麥抖文化傳媒上海麥抖文化傳媒有限公司
139綜皇文化上海綜皇文化傳播有限公司
140影行天下廣州影行天下文化傳播有限公司
141蛙酷傳媒湖南蛙酷文化傳媒有限公司
142匯眾星合山西匯眾星合文化傳媒有限公司
143橄欖視頻深圳市敢覽文化科技有限公司
144愛茂機構(gòu)愛茂新娛(北京)傳媒科技有限公司
145奇跡山廈門米粒互動文化傳播有限公司
146發(fā)兔發(fā)兔的夢想(北京)科技有限公司
147炫步網(wǎng)絡(luò)杭州炫步網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
148捷盛科技泉州市捷盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
149貝殼視頻山東奔跑吧貝殼文化傳媒有限公司
150眾媒互動眾媒互動(北京)科技有限公司
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行
在互相成就中崛起

MCN是舶來品,誕生于國外,又在中國發(fā)展壯大,衍生出一系列具有中國特色的MCN機構(gòu)。

具體來說,MCN機構(gòu)就是聯(lián)合若干垂直領(lǐng)域具有影響力的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者(PGC),利用自身資源為其提供內(nèi)容生產(chǎn)管理、內(nèi)容運營、粉絲管理、商業(yè)變現(xiàn)等專業(yè)化服務(wù)和管理的機構(gòu)。發(fā)展至今,除了內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)態(tài),還衍生出了運營業(yè)態(tài),加之平臺方的政策支持和資本的加持,MCN的商業(yè)形態(tài)更加多元。

MCN圍繞服務(wù)的內(nèi)容類型覆蓋文字、圖片、視頻、直播等領(lǐng)域。而短視頻發(fā)展的勢頭,是MCN機構(gòu)快速、大量涌現(xiàn)的重要推動力,現(xiàn)在的MCN機構(gòu)也有很大一部分是短視頻賽道的MCN。根據(jù)自媒體價值數(shù)據(jù)檢測平臺克勞銳的統(tǒng)計,截至2018年12月,MCN機構(gòu)數(shù)量已經(jīng)超過5000家,并且90%以上的頭部紅人都被MCN公司收入囊中,或者自己成立了MCN。

MCN之所以發(fā)展如此迅速,得益于天時地利人和都具備的條件。MCN實際上是短視頻等形態(tài)的自媒體產(chǎn)業(yè)的催化劑和加速器,它的出現(xiàn),形成了多贏的局面:作為一家公司來說,MCN機構(gòu)會有各個職能分明的部門,從內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲流量和商業(yè)變現(xiàn)這幾個方面扶持網(wǎng)紅。這樣的專業(yè)化和專門化,單憑網(wǎng)紅/KOL個人的力量是很難達成的。對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說,MCN可以幫助創(chuàng)作者進行更有規(guī)劃的生命周期管理,為創(chuàng)作者的價值變現(xiàn)打開更多道路。

對于平臺方來說,與MCN的合作能促進實現(xiàn)以較低成本大幅度提升平臺內(nèi)容質(zhì)量和產(chǎn)品運營效率。正因為如此,各大平臺不僅對網(wǎng)紅進行爭奪,也開始從更上游入手,推出了自己的MCN機構(gòu)招募計劃,吸引優(yōu)質(zhì)MCN機構(gòu)入駐。

早在2016年9月,微博就率先啟動了MCN管理系統(tǒng)內(nèi)測;2017 年 4 月,大魚號推出了針對MCN機構(gòu)的“大魚計劃”;2017年9月,美拍舉行“MCN戰(zhàn)略啟動儀式”,并在同年12月宣布MCN戰(zhàn)略再升級。2017年底,抖音推出了自己的MCN戰(zhàn)略,而在今年7 月 20 日,抖音官方廣告接單平臺抖音星圖正式上線。今年6月26日,趣頭條號宣布推出“麥浪計劃”,計劃每月為100家原創(chuàng)短視頻機構(gòu)提供百億流量的支持,“麥浪計劃”是下階段趣頭條號鼓勵扶持原創(chuàng)內(nèi)容的重點計劃。

對品牌主來說,與MCN的合作可以實現(xiàn)對整個營銷項目更高效可控的流程管理,還可以實現(xiàn)跨平臺和多個KOL合作的整合營銷。對于投資人來說,相比于投資個人網(wǎng)紅,MCN機構(gòu)內(nèi)在風(fēng)險控制和投資回報方面,都有更高的保障。

天時地利與人和,MCN機構(gòu)伴隨著各個平臺的崛起,與不斷涌現(xiàn)的多元化內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者一起,在互相成就中,迎來井噴式增長。

在爆發(fā)增長后進化

從萌芽期到發(fā)展期,到爆發(fā)期,MCN機構(gòu)的發(fā)展才幾年時間。

2015年的時候,國內(nèi)MCN機構(gòu)才160家左右。在資本風(fēng)口下,平臺得到發(fā)展,伴隨著各大平臺轉(zhuǎn)型并推出“內(nèi)容補貼”戰(zhàn)略,吸引了大批包括原廣告公關(guān)公司以及直播工會等轉(zhuǎn)型MCN,在短視頻直播行業(yè)高速增長、資本涌入、內(nèi)容創(chuàng)作者增多等多方面影響下,過去的兩年是MCN機構(gòu)爆發(fā)期。

伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸減少,各大平臺對用戶時長和流量的爭奪已經(jīng)接近極限,MCN機構(gòu)不得不認(rèn)識到,它們的生存環(huán)境也已經(jīng)悄然發(fā)生變化,現(xiàn)在已經(jīng)是僧多粥少了。

一葉而知秋,最早感受到流量減少的是業(yè)內(nèi)人士。青藤文化CEO紀(jì)方圓認(rèn)為,MCN這個行業(yè)通過簽約網(wǎng)紅這個模式變現(xiàn)已經(jīng)越來越難了,接下來拼的是機構(gòu)孵化能力,青藤文化正在向這個方向努力。鼓山文化CEO馮子末也在克勞銳的采訪中直言:“新媒體行業(yè)紅利期消退,即將迎來整合年,2019,不冒進。”

現(xiàn)在,MCN機構(gòu)的發(fā)展已經(jīng)逐漸進入優(yōu)勝劣汰的進化期。原有MCN機構(gòu)開始強化內(nèi)部效率和競爭力,力圖找到流量紅利之后的應(yīng)對方法,盤活現(xiàn)有存量市場。另一方面,依托新平臺的崛起,新MCN還在不斷涌現(xiàn),如直播領(lǐng)域的后起之秀淘寶直播,以賣貨為切入口,以淘寶平臺原有的流量為依托,淘寶直播迅速帶動起一個千億級的產(chǎn)業(yè)。這一領(lǐng)域如今已經(jīng)誕生了一批專業(yè)服務(wù)于淘寶直播的MCN機構(gòu)和紅人。大家熟知的“口紅一哥”李佳琦和有“淘寶第一主播”之稱的薇婭,他們背后的MCN機構(gòu)就分別是美 ONE和謙尋。

在市場商業(yè)化場景逐漸規(guī)范的過程中,MCN機構(gòu)的發(fā)展開始呈現(xiàn)“二八定律”。根據(jù)克勞銳調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2018年MCN市場達到百億級,其中,頭部MCN撬動了60%的市場規(guī)模。被頭部搶占絕大部分商業(yè)市場后,留給大量中尾部MCN機構(gòu)的蛋糕已經(jīng)所剩無幾,部分平臺會要求簽約獨家合作伙伴關(guān)系,這就進一步壓縮了中小MCN機構(gòu)的生存空間。

對于MCN機構(gòu)來說,包裝孵化新網(wǎng)紅、策劃執(zhí)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和多元化商業(yè)變現(xiàn)是MCN打響生存攻堅戰(zhàn)要攻克的三大難題,只有答好這三道題,MCN機構(gòu)才有可能獲得長效及健康的發(fā)展。

新片場聯(lián)合創(chuàng)始人周迪認(rèn)為,只有當(dāng)整個行業(yè)的內(nèi)容生態(tài)是,頭部MCN有頭部的存活方法,中部有中部的活法,甚至尾部也能活得很好時,才算是一個比較完整的生態(tài)。

現(xiàn)在這個生態(tài)還在進化之中。但堅信大浪過去后,留下的都是堅硬的礁石。

在“文化工業(yè)”中要保留的純粹

更加專業(yè)化、職業(yè)化的內(nèi)容運營模式是未來市場發(fā)展的必然走向,MCN模式將向更多內(nèi)容領(lǐng)域推及,吸引更多專業(yè)化人才進入,帶來整個市場規(guī)模的持續(xù)增長。

但是,專業(yè)MCN機構(gòu)的介入,也并非真的就是完全多方共贏,沒有任何人的權(quán)益受到影響。MCN機構(gòu)從各個環(huán)節(jié)賦能網(wǎng)紅,讓內(nèi)容生產(chǎn)更加專業(yè)化和專門化,但另一個方面,消費內(nèi)容的用戶,是否就能得到他們滿意的內(nèi)容呢?

內(nèi)容生產(chǎn)也可以工業(yè)化、流水化之后,不禁產(chǎn)生疑問,精神產(chǎn)品可以量化生產(chǎn)嗎?平臺補貼內(nèi)容之時,很大一部分補貼被蜂擁而上的MCN機構(gòu)賺取。這么多MCN機構(gòu)的包圍下,產(chǎn)出的是精品嗎?

法蘭克福學(xué)派提出的“文化工業(yè)”概念,在當(dāng)下速食時代似乎更為明顯,“文化工業(yè)論”在今天的中國有著廣泛的影響。“文化工業(yè)”原指在資本主義社會后期出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、類型化、機械復(fù)制、大批量、覆蓋廣的文化,其特性是容易產(chǎn)生心理依賴,容易導(dǎo)致人性異化、審美能力退化等,卻有助于文化企業(yè)市場化生產(chǎn)。

這一學(xué)派在《啟蒙辯證法》里這么寫道:“工業(yè)”指擴散技術(shù)的理性化。和藝術(shù)品中的技術(shù)不同,文化工業(yè)的技術(shù)一開始就是擴散技術(shù),機械復(fù)制技術(shù)。他們將商業(yè)化的大眾文化稱為“文化工業(yè)”,與真正產(chǎn)生于民眾的文化相區(qū)別。

文化作為一種精神領(lǐng)域的事物被變現(xiàn)為一種消費品,所有的內(nèi)容在機械化和系統(tǒng)化的流水線中被生產(chǎn)出來,解決你某一方面的需要,不知不覺中,內(nèi)容生產(chǎn)者、傳播者和接收者,都逐漸被媒介內(nèi)容固化。

MCN需要規(guī)?;?、持續(xù)性產(chǎn)出創(chuàng)意內(nèi)容,但內(nèi)容一旦套路化就會失去新意,陷入同質(zhì)化陷阱。圍繞內(nèi)容這一點,薇龍文化CEO板娘小薇在一次采訪中也提到:“平臺以內(nèi)容為核心,不管你是KOL還是明星,只要內(nèi)容好,就會積累很大的播放量及粉絲?!?nbsp;

困住MCN機構(gòu)的,還有算法和數(shù)據(jù)。雖說MCN會給達人們足夠的話語權(quán),但內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都難免向數(shù)據(jù)傾斜,跟風(fēng)一些爆款熱點,原創(chuàng)、優(yōu)質(zhì)、深度的內(nèi)容就會相應(yīng)變少。

可喜的是,改變正在發(fā)生。今日頭條原來的slogan是“你關(guān)心的,才是頭條”,現(xiàn)在叫“信息創(chuàng)造價值”,就是一次在價值觀層面上的飛躍。原來只關(guān)注每個人感興趣的,加上人性的獵奇心理作祟,容易出現(xiàn)信息盲區(qū)而忽略掉必須要知道的信息,最后被困在“信息繭房”。今日頭條楊繼斌在悟空問答中進一步解釋了新slogan的意義:一是更加強調(diào)價值導(dǎo)向,表明今日頭條要在信息傳播中承擔(dān)更多責(zé)任和義務(wù);二是從“用戶至上”到“用戶價值至上”,“用戶”這個硬核沒有發(fā)生變化。

越來越多的平臺致力于傳播有價值的信息,相應(yīng)地,MCN機構(gòu)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者也會向這個方向靠攏。但其實,MCN機構(gòu)不止一家,KOL不止一個,從機構(gòu)到網(wǎng)紅仍然都是多元化的。擔(dān)憂可以消除,但也要時刻警惕文化過分工業(yè)化和商業(yè)化后,失去文化的本質(zhì)和文化從業(yè)者的初心。

在當(dāng)下MCN機構(gòu)的進化之旅中,也許誰在內(nèi)容創(chuàng)作中保留更多文化的理性,誰就更有可能脫穎而出,因為稀缺和珍貴幾乎是同義詞。

總有一些內(nèi)容,是不被算法和變現(xiàn)束縛的,它來自于對本質(zhì)、未知與美好的探索。

這種探索,是人類各種活動所有目的的總和。

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