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| 2022.02德本咨詢 /《互聯網周刊》聯調 | |
細分
金融業(yè)是現代經濟體系的核心，各大金融機構在支持經濟復蘇、推動各方產業(yè)發(fā)展及調節(jié)社會資源配置等方面發(fā)揮著不可忽視的作用。然而，面對不斷變化的市場形勢、客戶增長乏力和技術架構滯后等內外部挑戰(zhàn)，宣傳力度、管理機制雖不斷加強，但仍面臨著非金融場景獲客難、數據獲取與使用難、場景金融效果不明顯等發(fā)展難題。產業(yè)數字化轉型提高了金融工作的效率，但若想真正將數字信息為生產經營所用則需要融合一些智能化手段?！皵底只钡健皵抵腔钡霓D變將為從業(yè)者及用戶提供切實的便利。在這種情況下，業(yè)務、數據“上云”就成了技術創(chuàng)新和模式轉變的最佳選擇。
云也分為很多種，具體到金融行業(yè)就需要專門的金融云。金融云，遵循云計算的邏輯和服務模式，將金融相關數據、客戶、流程等通過數據中心分散到“云端”，以改善系統體驗、提升存儲能力、提升運算能力并且更好地發(fā)揮數據的價值，實現金融服務降本增效的效果。近年來，金融云熱度持續(xù)遞增，成果案例頻出，大互聯網公司、大銀行、中小銀行、保險、證券公司等相互之間合作不斷。
具體來看，銀行是最先業(yè)務上云的金融機構。相對于傳統網絡系統，金融云的應用可以將產品、信息、服務分散到龐大分支機構所構成的云網絡當中，對于金融機構業(yè)務的擴展更有利。通過金融云提供的技術支持，可以加快產品研發(fā)速度，提供業(yè)務快速迭代開發(fā)的能力，可以更及時地跟蹤用戶使用情況，支持業(yè)務推進的同時，客戶的使用感受也會更順暢。
2021年，工商銀行同業(yè)入云規(guī)模最大，不僅與互聯網廠商合作開發(fā)云平臺，也堅持創(chuàng)建自主金融云，形成包括金融生態(tài)、應用平臺及基礎設施的完備云體系；同理，中國銀行、郵儲銀行等等也基于業(yè)務發(fā)展、敏捷開發(fā)、快速迭代等需求持續(xù)推進云服務平臺更新升級。目前郵儲銀行云平臺日均交易量達到4.41億筆，占全行交易總量的86.26%；廣發(fā)銀行應用上云率73.51%；光大銀行應用系統上云率88.77%；中信銀行基礎設施整體云化率達96.71%；浙商銀行系統整體云化比例達93%?？梢哉f，目前很多銀行的云平臺建設已初見成效。
此外，對于一些證券、保險機構，隨著投資者在線交易、線上策略分析等習慣的改變，如何提供更好的數智服務成為新的發(fā)力點。一方面，為順應投資者習慣的改變，應用金融云將有助于用戶更簡單、便捷的操作與溝通；另一方面，銷售數據、業(yè)務數據上云可以對重要內容等原始資料和信息的一系列管理活動進行更安全、快捷的保存，實現產品可用性增強、多元化發(fā)展及提升經營效率的目標。
目前，金融云市場覆蓋了為行業(yè)提供的公有云、私有云和混合云基礎設施，以及面向金融行業(yè)的云平臺、云應用解決方案，為滿足各類金融機構各環(huán)節(jié)工作使用需求提供保障。未來，助力金融發(fā)展突破瓶頸與挑戰(zhàn)，持續(xù)精進，提供精準、細分的服務是云廠商一直要努力的方向。
邁進
據IDC發(fā)布的《中國金融云市場（2021上半年）跟蹤》報告顯示：2021上半年中國金融云市場規(guī)模達到26.5億美元（169億人民幣），同比增長達40.2%。其中，基礎設施與解決方案市場增速分別達到38.3%和44.8%。金融云市場逐步提升，但隨著科技發(fā)展、政策推動和數字經濟變革過程中催生出新的金融需求，各大云服務廠商也面臨著新的發(fā)展要求。
中國信通院發(fā)布的《金融云行業(yè)趨勢研究報告》指出，金融云已經進入3.0時代。金融云1.0階段指以行業(yè)應用軟件開發(fā)為核心，2.0階段則是符合分布式架構的金融行業(yè)云，現在，3.0階段將以聯結產業(yè)供應鏈為核心，不僅包括底層技術，如大數據、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯網等構成的云底座，還包括實現業(yè)務增長的多場景解決方案，支持金融業(yè)務走向實體經濟，更具實用性、可實踐性。
因此，金融云也面臨著新的行業(yè)痛點。首先，行業(yè)敏感性加劇了對于云計算的安全性挑戰(zhàn)，任何計算、算法上的失誤都可能會造成直接的經濟損失，對此，金融方案提供商需要引入先進的安全技術方案和工具，也需要幫助使用者適應與之相應的管理體系。另外，更需要監(jiān)管機構的引導，建立行業(yè)標準，保障系統安全性。
在數據安全和工作性能的雙重壓力下，產品的同質化競爭也日益嚴重。未來的金融云將不止支持金融服務，還可以支持更多復雜的外部場景。金融云3.0時代的到來讓“云”不止是產品，更是價值創(chuàng)造的途徑。業(yè)務與場景更好地融合將帶動、凸顯金融機構及各行各業(yè)的商業(yè)價值。表面上是對組織、流程、制度等工作的調整優(yōu)化，而對資源更好的理解與利用終將沉淀為企業(yè)的文化與價值體系，在管理手段無法觸達的地方，成為最深層的柔性生產力。
或被動、或主動，或個人、或集體，都在時代挾裹下奔涌向前，想開創(chuàng)時代、引領時代，打破思維的墻往往是破局的關鍵。
