| RK | 企業(yè) | 行業(yè) |
|---|---|---|
| 1 | 中儲智運 | 物流運輸 |
| 2 | 英諾賽科 | 半導體 |
| 3 | 澳斯康 | 醫(yī)療健康 |
| 4 | 智加科技 | 人工智能 |
| 5 | 云徙科技 | 營銷SaaS |
| 6 | 微步在線 | 網絡安全 |
| 7 | MINIEYE | 汽車交通 |
| 8 | 新康眾 | 汽車交通 |
| 9 | 信邁醫(yī)療 | 醫(yī)療健康 |
| 10 | 和府撈面 | 餐飲消費 |
| 11 | 云帳房 | 企業(yè)服務 |
| 12 | 超級猩猩 | 健身服務 |
| 13 | patpat | 跨境電商 |
| 14 | 法大大 | 企業(yè)服務 |
| 15 | 喔趣科技 | 移動辦公 |
| 16 | 數美科技 | 數據服務 |
| 17 | HungryPanda | 外賣服務 |
| 18 | ADVANCE.AI | 數據分析 |
| 19 | 閃送 | 物流運輸 |
| 20 | 復諾健生物 | 醫(yī)療健康 |
| 21 | 小鵝通 | 數據服務 |
| 22 | 天地匯 | 物流地產 |
| 23 | 優(yōu)銳醫(yī)藥 | 醫(yī)療健康 |
| 24 | 益方生物 | 醫(yī)療健康 |
| 25 | 盟科醫(yī)藥 | 醫(yī)療健康 |
| 26 | Cytek Biosciences | 醫(yī)療健康 |
| 27 | 森億智能 | 智慧醫(yī)療 |
| 28 | 網思科技 | 企業(yè)服務 |
| 29 | 易點云 | 智能硬件 |
| 30 | 簡愛酸奶 | 生活消費 |
| 31 | 智齒科技 | 智能客服 |
| 32 | 潤邁德醫(yī)療 | 醫(yī)療健康 |
| 33 | 神策數據 | 數據服務 |
| 34 | 一脈陽光 | 醫(yī)療健康 |
| 35 | 藥捷安康 | 醫(yī)療健康 |
| 36 | 萊諾醫(yī)療 | 醫(yī)療健康 |
| 37 | 轉轉 | 二手交易 |
| 38 | USHOPAL | 銷售營銷 |
| 39 | 勵銷云 | 銷售營銷 |
| 40 | 康立明生物 | 醫(yī)療健康 |
| 41 | 卓爾數科 | 企業(yè)服務 |
| 42 | 海致網聚 | 智慧政務 |
| 43 | 珞石機器人 | 機器人 |
| 44 | 捍宇醫(yī)療 | 醫(yī)療健康 |
| 45 | 長風藥業(yè) | 醫(yī)療健康 |
| 46 | 高誠生物 | 醫(yī)療健康 |
| 47 | 易快報 | SaaS服務 |
| 48 | Kyligence | 數據服務 |
| 49 | 傅利葉智能科技 | 機器人 |
| 50 | 兼客 | 企業(yè)服務 |
| 51 | 德風科技 | 工業(yè)互聯(lián)網 |
| 52 | 銳石創(chuàng)芯 | 半導體 |
| 53 | 文因互聯(lián) | 金融科技 |
| 54 | 科來網絡 | 企業(yè)服務 |
| 55 | 長晶科技 | 半導體 |
| 56 | 來凱醫(yī)藥 | 醫(yī)療健康 |
| 57 | 簡道云 | 零代碼 |
| 58 | 薪人薪事 | 人力資源SaaS |
| 59 | 微遠基因 | 醫(yī)療健康 |
| 60 | 忽米網 | 工業(yè)互聯(lián)網 |
| 61 | 南芯半導體 | 半導體 |
| 62 | 小滿科技 | SaaS服務 |
| 63 | 小佩寵物 | 生活服務 |
| 64 | 唯邁醫(yī)療 | 醫(yī)療健康 |
| 65 | 斗象科技 | 安全服務 |
| 66 | 睿帆科技 | 企業(yè)服務 |
| 67 | 丹諾醫(yī)藥 | 醫(yī)療健康 |
| 68 | 億康基因 | 醫(yī)療健康 |
| 69 | 親寶寶 | 母嬰育兒 |
| 70 | 高仙機器人 | 機器人 |
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| 72 | 天云大數據 | 數據分析 |
| 73 | 翼菲自動化 | 機器人 |
| 74 | 嵐煜生物 | 醫(yī)療健康 |
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| 76 | 博瑞集信 | 半導體 |
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| 78 | 科睿馳 | 醫(yī)療健康 |
| 79 | 歐米尼醫(yī)藥 | 醫(yī)療健康 |
| 80 | 獵查查 | 企業(yè)服務 |
| 81 | 藝妙神州 | 醫(yī)療健康 |
| 82 | 華道生物 | 醫(yī)療健康 |
| 83 | 歐譜曼迪 | 醫(yī)療健康 |
| 84 | 伏達半導體 | 半導體 |
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| 88 | 英途康醫(yī)療 | 醫(yī)療健康 |
| 89 | Polymaker | 新材料 |
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| 92 | 長揚科技 | 物聯(lián)網 |
| 93 | 一微半導體 | 半導體 |
| 94 | 鼎晶生物 | 醫(yī)療健康 |
| 95 | 科亞方舟 | 醫(yī)療健康 |
| 96 | 賽諾威盛 | 醫(yī)療影像 |
| 97 | 黑湖智造 | 數據服務 |
| 98 | 巨杉數據庫 | 數據服務 |
| 99 | 凱樂士 | 物流機器人 |
| 100 | 鍋圈食匯 | 餐飲食材 |
| 2022.06互聯(lián)網周刊/eNet研究院/德本咨詢聯(lián)調 | ||
獨角獸之夢
某種意義上來說，“獨角獸”一詞的創(chuàng)造是一次無形的加冕。
2013年，風險投資家Aileen Lee給估值10億美元或以上、未上市的初創(chuàng)企業(yè)加上了這個特殊的稱謂。那個時候，估值如此高的公司十分罕見，它的存在意味著某種不同尋常的過人之處。或是給世界經濟創(chuàng)造新的活力，或是改變人類的生活方式，“獨角獸”三個字代表了無限的創(chuàng)意和顛覆的期待。
蘋果公司開啟了觸屏手機時代，Facebook搭建起了基于現實生活的新型社交網絡，Netflix創(chuàng)造了流媒體電影，國內阿里巴巴開啟了線上購物的電子商務時代，微信為全民帶來更簡單、便捷的通信方式......獨角獸們以勢不可擋的勁頭讓創(chuàng)業(yè)者和投資者信心倍增。
2014年，當小米的估值達到450億美元時，科技互聯(lián)網界創(chuàng)業(yè)的熱潮徹底被點燃。2012年中國和美國獨角獸企業(yè)數量不過3個左右，而到目前，根據胡潤研究院公布的數據顯示，全球獨角獸企業(yè)已達1058家，同比增加了80%，其中美國487家，中國301家。
驚人的數字背后是業(yè)界對獨角獸企業(yè)寄予的無限期待，“獨角獸”這頂王冠意味著行業(yè)內的翹楚、強大的創(chuàng)造力，更意味著翻倍的造富能力，相比創(chuàng)新成果的產出，近些年更明顯的變化是資本以前所未有的速度涌入這些初創(chuàng)企業(yè)。
夢碎之時
盡管是人們不愿看到的，但事情的確走向了與最初預期不相符的另一個方向，奇怪的投資邏輯出現：創(chuàng)投項目越快實現高估值越成功，估值越高越成功。很多獨角獸企業(yè)拋下第一位的創(chuàng)新與經營，將更多精力放在了融資上。融資后的重心不是改進技術、提升服務，而是投廣告、買流量以獲得更高的估值，最后沖擊上市。
一條創(chuàng)新發(fā)展之路變成了IPO造富之路，但事實上，這條路上沒有真正的贏家。2019年，美國知名獨角獸企業(yè)WeWork取消上市計劃的消息令很多人震驚，其估值從470億美元一路下跌，《福布斯》甚至給出了28億美元的估值，而投資人孫正義表示，軟銀在WeWork項目上虧損超過7208億日元（約合477億元）。
國內同樣不容樂觀，去年，獨角獸云知聲、依圖科技、禾賽科技相繼止步IPO；今年5月，曾經估值超500億的柔性屏獨角獸柔宇科技陷入員工遣散、欠薪欠債、接近崩盤的危局，人工智能獨角獸云從科技流血上市，比上市前估值減少29％。
監(jiān)管的出現對于這些初創(chuàng)企業(yè)是不小的打擊，但適時的陣痛比起泡沫破裂未嘗不是一次友善的提醒，畢竟監(jiān)管的最終目的是為了經濟向好。去年1月29日，證監(jiān)會下發(fā)《首發(fā)企業(yè)現場檢查規(guī)定》，現場檢查方式包括查看經營場所、獲取資金流水、走訪客戶和供應商等。對于隨機抽取的企業(yè)，則重點圍繞財務信息披露質量等事項開展現場檢查。
這意味著，上市套現、渾水摸魚者將有可能被清逐出局，市場有望回歸到一個良性的競爭環(huán)境，上市公司的質量將有可能在激勵與競爭中得到提升。但市場完全向好不可能就這樣暢通無阻，由于互聯(lián)網企業(yè)總是沖在創(chuàng)新發(fā)展前列的先鋒力量，監(jiān)管的步伐總體還是落后于市場前進的步伐，因此為優(yōu)秀的科技企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境需要監(jiān)管水平更深層次的漸進與提升。
風暴之后
風暴之后，創(chuàng)業(yè)者和投資者都將意識到，一個優(yōu)秀的科技公司需要的不是便于融資的空洞估值，更不是不能體現企業(yè)真正價值的獨角獸“王冠”，而如陳歆磊教授在書中說的，要有長期穩(wěn)定支撐其估值的商業(yè)因素。他拿小米公司舉例，并犀利地指出，“剝去爆款的光環(huán)，我們看到的是一個場景和數據都過于低端的商業(yè)模式，并無亮點可言......缺乏真正意義上的創(chuàng)新，小米今天的無限風光不過是懸崖邊的一場舞蹈?！?/p>
到底是一家硬件公司還是互聯(lián)網公司一直是被業(yè)界爭論的問題，從小米自身出發(fā)，“做中國的蘋果”，打造家庭物聯(lián)網生態(tài)鏈是一直以來的愿景。
蘋果公司改變了手機業(yè)，用iPad“摧毀”了個人電腦，iPod重塑了音樂界，打造了完整的生態(tài)體系。而小米的生態(tài)鏈作為其在資本市場上最大的賣點，以手機作為端口控制家庭設備打造家庭物聯(lián)網卻不能被定義為真正意義上的創(chuàng)新。
物聯(lián)網的價值在于“聯(lián)”，僅能以手機進行控制，產品之間不能產生真正的化學反應，本質仍是傳統(tǒng)設備增加了網絡連接性，而來自軟件、服務和數據的互聯(lián)網的真正價值卻沒有得到充分體現。當然，找尋破綻是為了未來的路走得深遠，小米的故事還沒有結束。
但真正的創(chuàng)新一定是解決行業(yè)痛點，帶來變革的。一家優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)，需要有人付出千百倍的努力，需要長期耕耘的技術人才以及頂尖的技術產品，更需要務實、創(chuàng)新、充滿熱情與活力的新興力量去開拓新技術、新業(yè)態(tài)、新模式，推動產業(yè)結構調整，推動國家經濟實力和綜合國力的大幅度提升。這是一只獨角獸或準獨角獸真正的價值。
結語
仗劍走天下注定是孤獨的，但卻足夠精彩。Anyway，使命總是有的，讓我們一起去尋找！
