涵蓋了大型銀行、股份制銀行和部分頂尖城/農(nóng)商行，它們共同構(gòu)成了中國(guó)銀行業(yè)特色化發(fā)展的中堅(jiān)力量。
| S/N | 銀行 | 特色化核心優(yōu)勢(shì) |
|---|---|---|
| 1 | 工商銀行 | “宇宙行”的綜合實(shí)力 |
| 2 | 建設(shè)銀行 | 住房金融 |
| 3 | 中國(guó)銀行 | 跨境金融 |
| 4 | 農(nóng)業(yè)銀行 | 縣域金融 |
| 5 | 招商銀行 | 零售之王 |
| 6 | 平安銀行 | 科技驅(qū)動(dòng)的零售銀行 |
| 7 | 興業(yè)銀行 | 綠色金融 |
| 8 | 浦發(fā)銀行 | 科技金融的先行者 |
| 9 | 寧波銀行 | 中小微企業(yè)服務(wù)標(biāo)桿 |
| 10 | 南京銀行 | 債券市場(chǎng) |
| 11 | 微眾銀行 | 純線上銀行的創(chuàng)新或顛覆 |
| 12 | 網(wǎng)商銀行 | 小微商戶 |
| 13 | 江蘇銀行 | 深耕地方，在其經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)擁有政府資源、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和客戶基礎(chǔ)，在地方基建、民生服務(wù)和本地中小企業(yè)服務(wù)上具有不可替代性 |
| 14 | 北京銀行 | 深耕地方，在其經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)擁有政府資源、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和客戶基礎(chǔ)，在地方基建、民生服務(wù)和本地中小企業(yè)服務(wù)上具有不可替代性 |
| 15 | 上海銀行 | 深耕地方，在其經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)擁有政府資源、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和客戶基礎(chǔ)，在地方基建、民生服務(wù)和本地中小企業(yè)服務(wù)上具有不可替代性 |
| 16 | 成都銀行 | 所在經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)的“新一線”城市，享受了區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的紅利，機(jī)制靈活，成長(zhǎng)性突出 |
| 17 | 杭州銀行 | 所在經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)的“新一線”城市，享受了區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的紅利，機(jī)制靈活，成長(zhǎng)性突出 |
| 18 | 蘇州銀行 | 所在經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)的“新一線”城市，享受了區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的紅利，機(jī)制靈活，成長(zhǎng)性突出 |
| 19 | 滬農(nóng)商行 | 將“下沉市場(chǎng)”做深，通過(guò)“線下人海戰(zhàn)術(shù)+線上科技賦能”，在普惠金融領(lǐng)域有“軟信息”優(yōu)勢(shì) |
| 20 | 常熟銀行 | 將“下沉市場(chǎng)”做深，通過(guò)“線下人海戰(zhàn)術(shù)+線上科技賦能”，在普惠金融領(lǐng)域有“軟信息”優(yōu)勢(shì) |
| 2025.10 DBC（DB Consulting）/CIW | ||
招商銀行
毋庸置疑的零售銀行標(biāo)桿。其特色體現(xiàn)在龐大的高凈值客戶群、強(qiáng)大的財(cái)富管理品牌（“金葵花”）、領(lǐng)先的信用卡業(yè)務(wù)和卓越的客戶服務(wù)體驗(yàn)。它的零售金融業(yè)務(wù)營(yíng)收和利潤(rùn)占比遠(yuǎn)超同業(yè)，護(hù)城河極深。
平安銀行
深度融合“金融+科技”基因。依托平安集團(tuán)的綜合金融生態(tài)，通過(guò)科技手段極致地追求零售業(yè)務(wù)的效率和規(guī)模，尤其是在消費(fèi)信貸和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方面非常激進(jìn)和領(lǐng)先。
興業(yè)銀行
長(zhǎng)期深耕綠色金融，無(wú)論是綠色信貸規(guī)模還是產(chǎn)品創(chuàng)新都穩(wěn)居市場(chǎng)第一。同時(shí)，其在同業(yè)業(yè)務(wù)（金融機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)）和金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)上底蘊(yùn)深厚，形成了獨(dú)特的To-B（對(duì)機(jī)構(gòu)）業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。
浦發(fā)銀行
很早就提出并聚焦“科技金融”戰(zhàn)略，在服務(wù)高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)方面形成了專業(yè)的服務(wù)體系和品牌優(yōu)勢(shì)，與中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向緊密結(jié)合。
寧波銀行
公認(rèn)的做中小微企業(yè)金融最成功的銀行之一。其特色在于強(qiáng)大的市場(chǎng)化機(jī)制、卓越的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和高效的線下團(tuán)隊(duì)，能夠精準(zhǔn)地服務(wù)傳統(tǒng)銀行難以覆蓋的優(yōu)質(zhì)中小客戶，實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng)和低不良率的完美結(jié)合。
南京銀行
在金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)，尤其是債券投資和承銷方面享有盛名，其資金業(yè)務(wù)能力在同類銀行中非常突出。同時(shí)，它也深耕江蘇區(qū)域，對(duì)公業(yè)務(wù)穩(wěn)健。
微眾銀行
作為互聯(lián)網(wǎng)銀行，其特色是“純線上、無(wú)網(wǎng)點(diǎn)”，依托騰訊的社交數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，在普惠金融領(lǐng)域（如“微粒貸”）服務(wù)了海量的傳統(tǒng)金融無(wú)法覆蓋的長(zhǎng)尾客戶，成本極低，規(guī)模巨大。
網(wǎng)商銀行
背靠阿里生態(tài)，專注于服務(wù)小微商戶和個(gè)體工商戶，將金融服務(wù)無(wú)縫嵌入到電商、物流等場(chǎng)景中，是踐行普惠金融的另一大線上標(biāo)桿。
成功的特色化之路，本質(zhì)上就是放棄了“什么都做”的幻想，選擇了“有所為有所不為”，在一個(gè)或幾個(gè)自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域建立起持續(xù)盈利和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。在未來(lái)息差收窄、競(jìng)爭(zhēng)加劇、總體背景前景不同的情況下，這種特色化生存的能力將愈發(fā)重要，并符合成功需要的共識(shí)戰(zhàn)略。
（文/出產(chǎn)）
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